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發電機出租企業供應鍊融資管理

2020-11-17

發電機出租企業供應鍊融資管理

發電機出租企業可以運用其預付賬款業務和應收賬款業務,融合核心企業一起參與,進行供應鍊融資,以解決其現金流壓力。在供應鍊融資的過程中,如何進行有效管理,确保供應鍊融資順利進行,是發電機出租企業需要研究和重視的。

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一是供應鍊融資模式的選擇。發電機出租企業不同于傳統制造型或者貿易類企業,它提供的主要是發電機設備的租賃以及供電配套服務方案,與其上下遊企業之間的預付賬款和應收賬款業務頻繁,然而對于存貨采購業務相對于傳統制造型行業較少,因此發電機出租企業在運用供應鍊融資模式時,往往更多運用預付賬款融資或者應收賬款融資,而較少運用存貨抵押融資的形式。

二是合作企業的選擇。在供應鍊融資過程中,銀行在提供授信融資服務過程中,關鍵點基于衡量核心企業的信用程度以及融資方與核心企業的業務真實性和穩定性。在發電機出租企業運用預付賬款模式或者應收賬款模式進行供應鍊融資申請時,核心在于選擇符合條件的合作企業作為核心企業。一般會選擇大型國有控股企業或者跨國企業時,這類合作企業資金實力強,經營狀況良好穩定,有完善的财務制度和管理制度。同時,這類大型上下遊合作企業正符合銀行對于供應鍊融資中核心企業的要求,因此發電機出租企業可以選擇這類大型規模、經營狀況良好穩定的企業作為合作企業,向銀行申請供應鍊融資。

三是業務流程的管理。業務流程是否合理有效、企業對于業務過程中的風險防範是否到位也會在一定程度上影響銀行衡量供應鍊融資的授信額度。銀行為了防範和規避供應鍊融資過程中操作風險,會評估資金需求企業與核心企業或者第三方監管企業之間業務操作的真實性以及緊密性。為了順利獲得供應鍊融資,作為資金需求方的發電機出租企業需要建立和完善日常業務往來操作流程,例如對于出具訂單、分期支付貨款、提供報價、簽訂租賃協議、提供租賃服務以及開具發票等日常操作流程,需要建立完整高效的操作流程同時完善操作過程中監管和風險控制,這樣有利于銀行對發電機出租企業與上下遊企業業務往來進行切實有效的評估,也對企業信用度評估考核有利,取得更加優惠的供應鍊融

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